- 22 сентября 2018, суббота
- Тула, Проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).
Семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в Семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0»"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в Семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0» администратору 127А*КЛАСС.
Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.
Для систематизации каждодневных навыков управления (расстановки приоритетов, постановки задачи, устного стимулирования и т.п.), для руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0».
Программа содержит специальные авторские технологии и составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения (в ходе заданий, деловых игр и упражнений), а также участникам предоставляется возможность разрешить свою индивидуальную рабочую ситуацию с любым из своих подчиненных, или сразу их группой.- Введение. Самооценка руководителями себя. Предубеждения, незнания, неумения, дисфункциональные склонности и управленческие иллюзии руководителей.
- Модели расстановки приоритетов. Преодоление трудностей при выборе приоритетов. Принцип «Важного и срочного». Отработка принципа распределения текущих и стратегических задач на группы относительно общей цели компании.
- Система управления персоналом. Регулярный менеджмент (совещания, контроль, отчетность, показатели эффективности) как основа управления персоналом. Типы совещаний в компании, особенности их организации и проведения.
- Постановка задач подчиненным. Методика постановки задач для сотрудников. Делегирование полномочий.
- Контроль. Виды и типы контроля подчиненных. Применение различных способов контроля в зависимости от подчиненного и задачи.
2 день:
- Поощрение и наказание. Технологии эффективного поощрения и наказания — похвала и выговор как методы стимулирования активности сотрудников. Формат и место выговора и похвалы.
- Схема 4D. Построение схемы уровней сотрудников на основе критериев их различия. Стили ситуативного руководства. Постановка задачи и устное стимулирование сотрудников разных уровней.
- Поддержание и повышение лояльности персонала. Работа с лояльностью персонала в компании как система. Прием на работу, адаптация, работа с опытными сотрудниками и увольнение как элементы ежедневной работы руководителя с персоналом.
- Заключение. Критерии эффективности руководителя. Самооценка, обратная связь. Личный план ближайших шагов.
- конкретные инструменты управления непосредственными подчиненными и повышения их мотивации;
- понимание ошибок, возникающих в управлении подчиненными и путей их преодоления;
- развитие навыков постановки задачи, позитивного и отрицательного стимулирования и т.д.
Хотите узнать подробности — пишите tc@a-consult.ru или звоните +7-953-188-555-3
(обратите внимание, стоимость участия по постоплате 21 000 рублей!).
При ранней предоплате до 10.08.2018 года включительно действует супер цена предоплаты 11000 рублей за 1 человека!
При ранней предоплате до 11.09.2018 года включительно действует очень специальная цена предоплаты 13000 рублей за 1 человека!
При предоплате до 19.09.2018 года включительно действует специальная цена предоплаты 15000 рублей за 1 человека!
Для уточнения условий участия нескольких участников от одного юридического лица пишите tc@a-consult.ru или звоните +7-953-188-555-2
Максимальное количество участников семинара-тренинга: 16 человек.
Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Регистрация является предварительной. Окончательное бронирование места происходит после проведения оплаты.
Вы можете оплатить участие в семинаре-тренинге в рамках любой категории билетов от юридического лица.
Если вы планируете самостоятельно оплачивать участие, выбирайте пункт «Оплатить участие в семинаре-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!