Стресс Коммуникация. Тренинг в соавторстве Актёра и Бизнес-тренера (психолога).

Программа тренинга основана на двух методологиях:

• Бизнес-переговоры (способы и методы ведения переговоров).
• Драйв-мышление (методы и инструменты актёрского мастерства).

В результате участники тренинга прокачивают свои актёрские способности, наращивают свою «харизму», отрабатывая эффективные переговорные практики. Увеличивают арсенал способом и фишек, повышающих их эффективность в стрессовых коммуникациях.

Для кого этот тренинг

• Руководители: переговоры, совещания с сотрудниками и коллегами, сопровождающиеся стресс-коммуникацией;
• Продавцы: переговоры с клиентами, которые основаны на высоком уровне эмоционального накала и давления со стороны клиента;
• А также любые другие специалисты, деятельность которых связана с переговорами.

Цель тренинга

Формирование модели поведения, в ситуации стресс-коммуникации, позволяющей управлять процессом и результатом взаимодействия.

Задачи тренинга

1. Формирование устойчивой, уверенной позиции в ситуации стресса.
2. Понимание стадий стресс-коммуникации и формирование навыков калибровки стадий для выбора адекватной модели поведения. 
3. Создание индивидуальной модели поведения в стресс-коммуникации, позволяющей управлять процессом взаимодействия. 

Программа тренинга

1. Модель стресс-коммуникации:

• УВЕРЕННОСТЬ – навыки управление состоянием уверенности в ситуации стресс-коммуникации;
• ЕСТЕСТВЕННОСТЬ – навыки калибровки естественного процесса развития стресса, для управления ситуацией в диалоге с собеседником;
• УПРАВЛЕНИЕ – инструменты и способы управления собой и процессом взаимодействия в ситуации стресс-коммуникации 

2. «Петля стресса» — цикл развития стресс-коммуникации:

• Причины возникновения стресса в коммуникации;
• Наблюдаемые характеристики каждого  этапа стресс-коммуникации;

3. «Маятник уверенности» — причины уверенного состояния в ситуации стресс-коммуникации:

• Метод «Ключ» — способы снятия напряжения от накопленного стресса;
• Самодиагностика – выявление состояний, которые являются «тормозом» на различных этапах стресс-коммуникации;
• Подготовка – установки, помогающие  создать «правильный» настрой для стресс-коммуникации;
• Способы «вернуть» состояние уверенности в процессе стресс-коммуникации;

4. «Трамплин» — инструмент управления стресс-коммуникацией:

• «Точки управления» — куда направлять внимание, в процессе стресс-коммуникации, для эффективным управления взаимодействием;
• Состояния собеседника – какие состояния могут проявляться у собеседника, двигаясь по циклу стресс-коммуникации и как реагировать на то или иное состояние;

5. Формирование индивидуальной модели поведения с стресс-коммуникации:

• Создание собственной модели поведения в стресс-коммуникации, которая основана на полученных знаниях и навыках, личном опыте участников и контексте проявления стресс-коммуникации, в деятельности участников.

Методы работы

• Теория – 20% времени
• Работа в мини-группах – 40% времени
• Интерактив  с группой — 20% времени
• Шоу – Демонстрация – 10% времени
• Видеоанализ – 10% времени

Дата тренинга: 24 апреля 2017 года.

Длительность тренинга: 1 день, 8 часов.

Ведущие тренинга

Антон Солопов,

Бизнес-тренер, коуч, предприниматель, ТВ и радио-ведущий, общественный деятель (эксперт АМПР).

Создатель собственной концепции личной эффективности Энерджи-Менеджмент. 

Юрий Шибанов-Радь,

Актёр театра и кино (ГИТИС, ЛГИТМИК).

Тренер "ШКОЛА ИГРЫ Вадима Демчога".

Писатель.

Результаты тренинга для участников

• Умение управлять своим состоянием в ситуации стресса.
• Умение реагировать на жесткую позицию собеседника, выходя на модель выиграл-выиграл.
• Сформирован навык подстройки и ведения собеседника.
• Получить навыки снятия напряжения от существующего стресса.
• Уметь использовать стресс, как возможность поиска нового, эффективного решения.

Результаты тренинга для бизнеса

• Сотрудники имеют инструмент управления манипуляцией со стороны собеседника.
• Сотрудники умеют уверенно доносить свою точку зрения.
• Сотрудники выстраивают стратегию взаимодействия в модели «выиграл-выиграл».
• Сотрудники находят эффективные решения в ситуации неопределенности, проявляя проактивную модель поведения и творческое начало.
• Сотрудники имеют инструменты управление состоянием уверенности в ситуации стресса.
• Процесс коммуникации, имеющий высокий уровень эмоционального накала становится управляемым и ведет к достижению бизнес-показателей.

Стоимость участия в тренинге: 7 777 рублей за 1 человека.

! При предоплате (до 14 апреля 2017 г. включительно) действует стоимость предоплаты 5 999 рублей за 1 человека.

Для регистрации на тренинг заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.

Для запроса счёта выберите вариант «Запросить счёт и оплатить с расчётного счёта» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании. 

Если вы сами хотите произвести оплату, выбирайте пункт «Оплатить участие в тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 48 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.

Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!