УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ: Вам нужна команда? А вот и нет!

Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!

Программа мини-тренинга:

  Всегда ли нужна команда в бизнесе, и зачем она вообще существует. Отличия команды от всего остального (например, группы или коллектива). Этапы формирования команды. Критерии необходимости наличия команды.

  Какие альтернативы команде есть. Как поступить, если нужно ввести нескольких новых людей в уже сработанный коллектив или в сработанную команду. Что делать, если не устраивает стиль общения сотрудников, или они в принципе с трудом договариваются.

  Две недели – много или мало для командообразования. Стоит ли сбросить сотрудников в тайгу без еды и связи, или достаточно заставить их попрыгать по офису в мешках☺ Как ускорить формирование команды, какие этапы можно сократить, а какие точно не стоит.

  Разбор кейсов участников, дача практических рекомендаций. 

 Направление: УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ. 

Это направление посвящено работе с людьми: и с людьми конкретными (да-да, с вашим сложным, но успешным менеджером по продажам Василием), и с людьми как с коллективом. Именно поэтому в нём вас ждут очень практически ориентированные тематики (бери — и делай), связанные с управлением подчинёнными, такие как: формирование команды, постановка целей и задач, обратная связь, оценка, контроль и пр.

Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.

Ведущие мини-тренинга:

Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:

• Вы уверены, что команда — главное, что необходимо для эффективной работы сотрудников.

• Наоборот, вы уверены, что команда — ерунда, и для хороших результатов вполне достаточно принять на работу компетентных сотрудников.

• Вы знаете о команде всё. Или не знаете ничего☺ Или что-то знаете, но не против послушать профессионалов.

• Вы уверены, что существуют волшебные методики (например, массовый гипноз), с помощью которых можно сформировать команду хоть за день, и хотите узнать о них.

• Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.☺

Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!

​Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.

 Стоимость участия в мини-тренинге по предоплате 3000  рублей за 1 человека (цена включает в себя раздаточные материалы, если они предусмотрены программой и кофе-брейк). Обратите внимание, регистрация по такой цене закрывается за два рабочих дня до мероприятия.

Для самых нерешительных участников, регистрирующихся в последние два дня, стоимость участия составляет 4500 рублей за 1 человека.

 Также действуют специальные цены ранней предоплаты:

• 2000 рублей за 1 человека (действительна за 10 и более календарных дней до мероприятия);
• 1600 рублей за 1 человека (действительна за 28 и более календарных дней до мероприятия)

Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.

Для регистрации на мини-тренинг заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.

Регистрация является предварительной. Окончательное бронирование места происходит после проведения оплаты.

Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.

Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании. 

Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.

Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-3, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!

Программа вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовала в 2014 году (с предпродажей в 2013) и была посвящена управлению непосредственными подчинёнными.

Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках вечерней программы мы предложили нашим клиентам два направления: оперативное управление и переговоры для руководителя.

В 2016 году направлений стало четыре: личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.

В 2017 году направлений стало пять: четыре основных (переработанных☺) — ПРО ЛИДЕРСТВО, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО СОТРУДНИКОВ и ПРО БИЗНЕС, и дополнительное БОНУСное, в рамках которых реализовались нетренинговые виды активностей (дискуссии, игры, поединки и т.п.).

Добро пожаловать в пятый, юбилейный, год программы вечерних мини-тренингов!