- 22 августа 2018, среда
- Тула, проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ: Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ: Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ: Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление администратору 127А*КЛАСС.
Наверняка вы прочитали много книг по руководству и посетили массу управленческих тренингов. Некоторая информация и методики, полученные на них, работают просто отлично. С частью сотрудников. И неожиданно дают ноль результата, а то и противоположный задуманному результат с другими. На вечернем мини-тренинге в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 22 августа "Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление" вы не только узнаете, почему так происходит, но и получите инструмент, позволяющий что-то с этим сделать☺
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!
На вечернем мини-тренинге "Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление"годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 22 августа будут разбираться вопросы:
Чем различаются между собой ваши подчиненные (кроме пола, возраста и веса), и как это отражается на качестве их работы.
Почему новичок плачет, допустив ошибку, а опытный сотрудник в той же ситуации смеется. Как можно оценить размеры желания и размеры возможностей.
По какой траектории движется сотрудник, придя в компанию (или на новую должность) и можно ли ее поменять. Как сделать, чтобы он не "прошел навылет", задержавшись в компании день-два.
Чем должны различаться управленческие воздействия на разных сотрудников, и что будет, если они не будут различаться.
Как поставить одну и ту же задачу разным людям. Как разных людей проконтролировать, похвалить и поругать.
Направление: УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.
Это направление посвящено работе с людьми: и с людьми конкретными (да-да, с вашим сложным, но успешным менеджером по продажам Василием), и с людьми как с коллективом. Именно поэтому в нём вас ждут очень практически ориентированные тематики (бери — и делай), связанные с управлением подчинёнными, такие как: формирование команды, постановка целей и задач, обратная связь, оценка, контроль и пр.
Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущие мини-тренинга:
Анна Гулимова, консультант по управлению и бизнес-тренер компании А-Консалтинг. Провела более 6000 тренинговых часов, более 1500 часов в рамках консалтинговых проектов. Автор 50+ различных тренинговых программ. Автор более 200 публикаций в бизнес-изданиях.
С 2006 года Анна является собственником и с 2011 года генеральным директором ГК "А-Консалтинг". Число ее прямых подчиненных (штатных сотрудников) в разное время составляет от 1 до 10 человек, не считая субподрядчиков, внештатников и прочих прекрасных людей, которым подчас еще меньше хочется что-то делать. Ну и конечно, управлять сотрудниками заказчика в рамках консалтинговых проектов приходится всегда.
Александр Шомесов, директор по развитию компании А-Консалтинг, бизнес-тренер, дипломированный коуч.
Кроме проведения бизнес-тренингов и личного консультирования, Александр более 8 лет интересуется личностным ростом, в частности, развитием эмоционального интеллекта (EQ) в рамках адлерианской психологии, а также является сертифицированным коучем (а уж они-то знают о мотивировании на выполнении какого-то действия все!).
Управленческий опыт Александра накапливается с тех пор, когда он работал руководителем юридического отдела, в котором у него была замечательная возможность управления в том числе более опытными сотрудниками, чем он сам.
Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:
- К вам регулярно приходит много новичков, и вам важно понять, как удержать лучших из них.
- У вас практически нет текучести, и часть сотрудников явно "засиделась".
- К вам приходит полный энтузиазма молодой специалист, а через месяц-два вас покидает (а еще хуже, если остается) полный разочарования обиженный человек.
- Вы замечаете, что ваши сотрудники явно по-разному реагируют на одни и те же воздействия, но что нужно менять, не совсем понимаете.
- Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.☺
Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-тренинге по предоплате 3000 рублей за 1 человека (цена включает в себя раздаточные материалы, если они предусмотрены программой и кофе-брейк). Обратите внимание, регистрация по такой цене закрывается за два рабочих дня до мероприятия.
Для самых нерешительных участников, регистрирующихся в последние два дня, стоимость участия составляет 4500 рублей за 1 человека.
Также действуют специальные цены ранней предоплаты:- 2000 рублей за 1 человека (действительна за 10 и более календарных дней до мероприятия);
- 1600 рублей за 1 человека (действительна за 28 и более календарных дней до мероприятия)
Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.
Для регистрации на мини-тренинг заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Регистрация является предварительной. Окончательное бронирование места происходит после проведения оплаты.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании.
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-3, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!
Программа вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовала в 2014 году (с предпродажей в 2013) и была посвящена управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках вечерней программы мы предложили нашим клиентам два направления: оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре: личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
В 2017 году направлений стало пять: четыре основных (переработанных☺) — ПРО ЛИДЕРСТВО, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО СОТРУДНИКОВ и ПРО БИЗНЕС, и дополнительное БОНУСное, в рамках которых реализовались нетренинговые виды активностей (дискуссии, игры, поединки и т.п.).
Добро пожаловать в пятый, юбилейный, год программы вечерних мини-тренингов!