УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ: Цели поставлены, планы сформированы. Зачем нам стратегия?

Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!

Программа мини-тренинга:

• Как сказать о стратегии человеческим языком, или основная проблема – не сформулировать стратегию, а донести её до людей.

• Что такое декомпозиция целей и как грамотно её сделать.

• Незнакомый SWOT-анализ: что это на самом деле такое, и как его использовать правильно. Решение кейсов.

 Направление: УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ. 

Это направление годового абонемента стало частично преемником направления ПРО БИЗНЕС и чуть более раннего общего менеджмента. Оно включает в себя темы, связанные не с конкретными людьми (как похвалить или поругать кого-то, как замотивировать конкретного человека), а с системным подходом к бизнесу и организации. Именно поэтому в нём рассматриваются с какой-то точки зрения теоретизированные (информационно насыщенные), при этом базовые и крайне важные для управления тематики, такие как: корпоративные финансы, риск-менеджмент, показатели эффективности, внедрение изменений и т.п.

Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.

Ведущие мини-тренинга:

Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:

• Вы участвуете в формировании стратегии компании.
• Вы не участвуете в формировании стратегии компании, а получаете её в готовом виде с указанием донести основные моменты до сотрудников.
• Вы не особо получаете стратегию в готовом виде, однако вам ставят глобальные цели, которые надо трансформировать в более реальные и достижимые для персонала.
• Вы сами ставите глобальные цели и иногда люди их не понимают.
• Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ☺

​Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.

Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!

 Стоимость участия в мини-тренинге по предоплате 3000  рублей за 1 человека (цена включает в себя раздаточные материалы, если они предусмотрены программой и кофе-брейк). Обратите внимание, регистрация по такой цене закрывается за два рабочих дня до мероприятия.

Для самых нерешительных участников, регистрирующихся в последние два дня, стоимость участия составляет 4500 рублей за 1 человека.

 Также действуют специальные цены ранней предоплаты:

• 2000 рублей за 1 человека (действительна за 10 и более календарных дней до мероприятия);
• 1600 рублей за 1 человека (действительна за 28 и более календарных дней до мероприятия)

Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.

Для регистрации на мини-тренинг заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.

Регистрация является предварительной. Окончательное бронирование места происходит после проведения оплаты.

Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.

Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании. 

Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.

Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-3, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!

Программа вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовала в 2014 году (с предпродажей в 2013) и была посвящена управлению непосредственными подчинёнными.

Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках вечерней программы мы предложили нашим клиентам два направления: оперативное управление и переговоры для руководителя.

В 2016 году направлений стало четыре: личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.

В 2017 году направлений стало пять: четыре основных (переработанных☺) — ПРО ЛИДЕРСТВО, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО СОТРУДНИКОВ и ПРО БИЗНЕС, и дополнительное БОНУСное, в рамках которых реализовались нетренинговые виды активностей (дискуссии, игры, поединки и т.п.).

Добро пожаловать в пятый, юбилейный, год программы вечерних мини-тренингов!